AVIS DU CCUES DU 25 MARS

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Pour votre information,

4 organisations sur 5 ont choisi de signer.

Nous ne pouvions empêcher le PSE.

En revanche, nous VOUS devions de faire le maximum pour améliorer les conditions de départ et/ou de reclassement pour les salariés licenciés pour des licenciements décidés par l’entreprise.

Comments

[Simplet]

Lu sur le site de la cgc chimie...


Le PSE de GSK France : 271 postes supprimés (soit 20% des effectifs). Le Siège social, la visite médicale, et les usines seront touchés.


La volonté affirmée du Laboratoire GSK France est de faire du " tri sélectif " pour conserver les personnes de leur choix à l'aide d'un système " d'ingénierie sociale " dixit la Direction.


Ce plan social, drastique, dont les raisons principales sont purement financières et boursières, est à mettre en parallèle avec :
- le montant versé aux actionnaires en 2013, le plus élevé jamais enregistré dans l'histoire de GSK = plus de 6 milliards d'Euros. C'est le meilleur rendement de toute l'industrie pharmaceutique
!
- la rémunération exorbitante du Directeur Général, Andrew Witty : 8,57 millions d'Euros pour l'année 2013 (440 SMIC ...), soit une augmentation de 63%.
Il en est de même pour Moncef SLAOUI, patron de la R&D, qui a vu sa rémunération augmenter de 27% pour atteindre 6,1 millions d'Euros.


Une profitabilité supérieure à 30% place GSK au-dessus de celle de l'industrie du Luxe !
Bénéfice attendu pour GSK : 2% de profitabilité supplémentaire en regard de dégâts humains non mesurables !


Cette course à la rentabilité des Laboratoires pharmaceutique doit cesser, car ce modèle arrive à bout de souffle. Le sacrifice des salariés doit-il financer les fonds de pensions Anglais ou
Américains ?
Le patient n'est plus au cœur des préoccupations de GSK mais LES ACTIONNAIRES et la RENTABILITE.
Un plan drastique de réduction de coûts non justifié par l'excellente santé financière du groupe est de nature à affaiblir la capacité de l'entreprise à répondre aux enjeux sanitaires qui
impactent les français.


Présentation du mouvement de grève
L'inter syndicale GSK France appelle à faire pression sur la direction afin de limiter ces licenciements boursiers dont les conséquences sont l'augmentation de la charge de travail pour ceux qui
restent.
A ce jour, 90% des salariés dépassent régulièrement leur temps de travail, 96% des personnes travaillent le soir, 54% le week-end et 73% estiment ne pas être reconnus à leur juste valeur...
Qu'en sera-t-il pour les survivants ?...

[FURTIF FRANCAIS VIOLENT]

Voix dans la tête depuis 3 ans qui commencent à 51 ans et qui
contredisent à chaque pensée = espion. Bonjour les examens !

[simplet]

Lu dans le Figaro...Bravo pour la "cogestion"...


Pas d'IRP impactés bien sur...comme d'hab.


Une majorité de syndicats du laboratoire GSK ont signé un accord sur le plan social annoncé en octobre, qui leur permet de "cogérer" le financement
des mesures et fixe des "pénalités" si l'entreprise n'embauche pas comme prévu en parallèle, a-t-on appris vendredi auprès de la CFE-CGC.

La négociation a abouti cette semaine à un accord reconnu de part et d'autre comme "innovant" au regard des possibilités ouvertes par la loi sur la sécurisation de l'emploi.
Avalisé par quatre syndicats totalisant plus de 80% des voix aux élections (CFE-CGC, CFDT, Unsa et le Syndicat libre).
Le plan de restructuration prévoit environ 250 suppressions de postes, au lieu des 271 initialement envisagées. Compte-tenu des postes actuellement vacants et des créations programmées, "un
effectif potentiel de 102 collaborateurs sera amené à quitter l'entreprise", estime Jean-Yves Lecoq, secrétaire général de GSK.
Les suppressions toucheront surtout le personnel du siège à Marly-le-Roi (Yvelines) et les salariés de la force de vente.
En contrepartie des critères d'ordre de licenciement fixés par l'entreprise, les syndicats ont négocié une indemnité allant jusqu'à 25.000 euros par salarié licencié, en plus de celle légale.
Pour financer cette indemnité, les congés de reclassement et les départs volontaires en cessation anticipée d'activité, l'entreprise met sur la table 65 millions d'euros, selon la CFE-CGC. Cette
enveloppe sera "cogérée" par les syndicats signataires et l'entreprise. Une commission veillera à son "utilisation complète" en réaffectant au besoin les sommes non utilisées aux mesures de
reclassement, précise Guislain Lebrun, délégué central du premier syndicat de l'entreprise.